规划布景
若何提升贸易银行零售业务的风险治理水平，，关键在于提高零售风险量化水平和实现零售业务处置的自动化和尺度化。零售内部评级法的主题就是要求银行实现对零售业务风险的正确量化。
贸易银前进行内部评级系统建设，，一方面满足银行监管部门对于内部评级低级法的监管要求，，积极回应巴塞尔新本钱和谈带来的挑战和机缘；；另一方面思考将来授信业务发展规�Ｎ⒎缦罩卫斫谥埔蟮某ぴ吨副�，，成立独立的内部评级系统，，为银行各业务条线的授信业务提供专业的评级服务，，为授信治理人员提供授信决策参考。
规划内容
零售内评系统重要蕴含零售内评数据库和零售内评利用两方面的建设。整个解决规划保障零售内评系统的建设切合技术要求和业求实现需要。系统技术要求蕴含系统架构要求、平台选型要求、系统机能要求、系统不变性要求、系统可扩大性、与现有及拟建系统的衔接要求、系统运行守护要求等；；业求实现需要蕴含决策支持和战术部署等利用要求。零售内评系统的总体架构图如下所示：
规划价值
若何提升贸易银行零售业务的风险治理水平，，关键在于提高零售风险量化水平和实现零售业务处置的自动化和尺度化。零售内部评级法的主题就是要求银行实现对零售业务风险的正确量化。通过零售内评系统的建设，，可对贸易银行带来以下价值：
1、满足银行监管部门对于内部评级低级法的监管要求，，积极回应巴塞尔新本钱和谈带来的挑战和机缘。
2、成立独立的内部评级系统，，为银行各业务条线的授信业务提供专业的评级服务，，为授信治理人员提供授信决策参考。
3、通过成立量化的风险节制平台，，改进信贷风险治理方式，，从而推动贸易银行信贷风险治理建设。
合作同伴
